Desarrollo dirigido por la comunidad y acceso equitativo

Durante los últimos 12 meses, PSYDEH utiliza estratégicamente nuestra voz como líder en el desarrollo dirigido por la comunidad para promover un acceso más equitativo a los recursos a través de plataformas de financiación colectiva en línea como GlobalGiving (GG), con sede en los Estados Unidos y el Reino Unido. Un mayor enfoque en el acceso equitativo, no sólo en el acceso igualitario, argumentamos, beneficia a las organizaciones sin fines de lucro mexicanas como PSYDEH, francamente, a todas las organizaciones sin fines de lucro especialmente en el sur global.

PSYDEH, Desarrollo Dirigido por la Comunidad y Acceso Local Equitativo

Nuestro novedoso modelo orientado al proceso, explicado en este artículo de 2020, faculta a los ciudadanos, especialmente a las mujeres, para impulsar el desarrollo desde abajo hacia arriba en sus propias comunidades marginadas. Nace del deseo de PSYDEH de trabajar nosotros mismos sin trabajo en las zonas objetivo dentro de un plazo razonable, de nuestra creencia de que los derechos de los ciudadanos vienen con responsabilidades si quieren las soluciones correctas a sus problemas. Para las democracias mexicanas y otras, «los expertos deben recordar, siempre, que son los servidores de una sociedad democrática y un gobierno republicano… En ausencia de ciudadanos informados… las elites administrativas e intelectuales más informadas toman de hecho la dirección diaria del estado y la sociedad». De hecho, un objetivo del proyecto CLD debería ser establecer un punto medible para la transición de un grupo de ciudadanos amigables con las mujeres a otro que exija las habilidades que necesitan para ejercer sus derechos y responsabilidades para resolver problemas, es decir, crear las bases para exigir y producir un acceso equitativo a los recursos.

Promoción de un acceso más equitativo a nivel mundial

A finales de 2019, PSYDEH fue una de las cuatro organizaciones sin fines de lucro del mundo, la única de América Latina, invitada por GG a su sede en Washington, DC para el lanzamiento de su iniciativa llamada «la paradoja de la neutralidad», producida con fondos de la Fundación Bill y Melinda Gates. Aquí, compartimos y aprendimos con los interesados acerca de la naturaleza de esta paradoja y cómo todos podemos navegar mejor por ella. Durante y después de esta experiencia, PSYDEH comenzó su impulso estratégico de plataformas para migrar hacia el acceso equitativo. Como escribimos en la encuesta posterior a la convocatoria cuando se nos preguntó sobre a quién más debería incluir GG en esta conversación,

Branko Milanovic (economista serbioamericano del Banco Mundial, autor de Global Inequality), Thomas Pickety (economista francés de la Escuela de Economía de París y del Instituto Internacional de Desigualdades de la Escuela de Economía de Londres, autor de Capital in the 21st Century), y Elizabeth Anderson, presidenta del departamento de filosofía de la Universidad de Michigan y destacada teórica de la democracia y la justicia social. Milanovic y Pickety, expertos en la comprensión y la disminución de la riqueza y la desigualdad de ingresos, ofrecen una visión de las posibles diferencias entre el «acceso abierto» y el «acceso equitativo» y lo que esto significa para las plataformas mundiales (o incluso) nacionales con misiones sociales que gestionan inteligentemente la paradoja de la neutralidad. Anderson podría hablar de la tensión entre igualdad, neutralidad y partidismo y de cómo podría ser un problema de ambos y de las plataformas e intermediarios.

Seguimos animando a GG a pensar localmente a través de un enfoque en el acceso equitativo. Por ejemplo, ayudamos a elaborar lo que entonces se llamó el Manifiesto de la Paradoja de la Neutralidad (Saber qué es lo que defiendes y qué no). Sugerimos que el manifiesto comenzara con: «Las organizaciones que tienden un puente entre las personas y los recursos… determinan qué personas y causas pueden acceder a la visibilidad y la financiación y si ese acceso ha de ser igual o equitativo». Debemos reconocer nuestro poder, y con él, ser dueños de nuestras responsabilidades». Tal lenguaje era necesario, argumentamos, porque,

«Si la paradoja de la neutralidad requiere manejar la tensión entre el acceso igualitario y los complicados dilemas de la neutralidad de los hechos en el terreno, ¿necesitamos desempacar (i) lo que entendemos por acceso igualitario en comparación con el acceso equitativo, y (ii) cómo estos conceptos pueden variar en su aplicación cuando se ven desde plataformas centradas en la nación (BetterPlace o GiveLively o CharityNavigator) en comparación con las plataformas centradas en el mundo (GlobalGiving)?».

Emocionado de ver el liderazgo de GG abierto a nuestros codazos y pensamientos, PSYDEH aceptó participar en un Design Sprint en abril de 2020. Fue el esfuerzo de GG para poner algunos dientes al pensamiento teórico incubado en Washington, DC, incluyendo cómo las iniciativas de construcción de habilidades y experiencias podrían ayudar a los actores locales a resolver sus propios problemas para evitar la paradoja por completo. 

Promoviendo similares desde el nivel nacional mexicano

Ejecutamos nuestra estrategia como mentor nacional para la red mexicana sin fines de lucro de GG en 2019-2020 (gracias al liderazgo del Coordinador General del PSYDEH, Jorge Echeverría), incluyendo nuestra presentación de fin de período en inglés frente a todo su equipo de proyecto global en la primavera de 2020. En este caso, les dimos nuevamente un empujón a nivel mundial y nacional mexicano para que migren hacia la oferta no sólo de un acceso igualitario sino de un acceso equitativo, incluso aportando ideas sobre cómo podrían hacerlo.

¿Ahora qué?

Buscamos más formas de invitar a que se avance hacia un acceso equitativo. Ayer mismo, Mahathi Kumar de PSYDEH publicó un artículo explicando un poco más sobre cómo vemos el acceso equitativo vinculado a la paradoja de la neutralidad.

Estamos activos en el esfuerzo de GG para repensar cómo facilita su Fondo Anual de Niñas en 2021, al cual, nunca hemos podido acceder a pesar de que estamos altamente calificados porque somos demasiado pequeños. Por ejemplo, hace unos dos meses nos asociamos con otro socio de GG, una organización sin fines de lucro con sede en Londres que se centra en África, para fomentar un enfoque de acceso equitativo y orientado a las soluciones locales con el Fondo. Parece que nuestro pensamiento resuena. Según un reciente seminario de ideación con organizaciones como PSYDEH en todo el mundo, GG explica que están desarrollando su visión para el Fondo Anual de las Niñas. ¡Los Psydeh del mundo podrían tener una oportunidad de ganar en 2021!

Además, GG está a punto de concluir un importante proyecto mundial de investigación con aportaciones estratégicas del propio FASOL de México sobre el valor y la naturaleza del sector de desarrollo orientado al acceso equitativo y dirigido por la comunidad. Esta es una gran noticia. En primer lugar, PSYDEH está a la cabeza como líder en el campo del desarrollo dirigido por la comunidad; estamos 100% de acuerdo en que la creación de relaciones es esencial para la resolución sostenible de problemas. Dos, GG ve esto y nos escucha, entre las más de 3000 organizaciones sin fines de lucro de su red mundial, reconociendo el desafío único y la importancia de transmitir eficazmente por qué el trabajo multifacético dirigido por la comunidad debe ser apoyado por los donantes. Al hacerlo, alientan a más asociados sin fines de lucro a migrar hacia este sector. En tercer lugar, con los financiadores y los profesionales que desarrollan su pensamiento y su acción en torno al sector del desarrollo dirigido por la comunidad, tendremos, muchos otros como PSYDEH, más oportunidades de ganar en 2021 y más allá.

Para saber más sobre la nueva iniciativa de investigación de GG, vea este artículo y haga clic en su informe (DERECHA) para leer los resultados preliminares de la investigación. Para saber más sobre por qué PSYDEH piensa que nuestro trabajo de desarrollo dirigido por la comunidad es necesario, vea este papel blanco.