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12 Ene 2021

Una mirada al 2020…

En el año en que COVID-19 detuvo en su mayor parte el trabajo de campo, las necesidades de nuestras comunidades asociadas no se detuvieron. El trabajo de PSYDEH como actor de impacto en el área de desarrollo liderado por la comunidad tampoco se detuvo. 

PSYDEH aprovechó cualquier oportunidad que nos brindaron estas circunstancias y trabajó de todas las maneras posibles para lograr nuestros objetivos y continuar nuestro crecimiento. Al comenzar el año 2021, nos tomamos un momento para recordar algunos de los aspectos más destacados de un año muy duro. 

Explorando el apoyo de COVID-19 y las comunidades rurales

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La información, y el acceso a ella, son vitales en la lucha contra el COVID-19. Aquí es donde interviene PSYDEH. Traducimos y proporcionamos asesoramiento respaldado por la ciencia y centrado en las comunidades rurales e indígenas vulnerables. Esto adopta la forma de artículos publicados en línea y de comunicaciones centradas en la retroalimentación con los socios de campo. 

Nuestro apoyo a COVID-19 incluye el suministro de una serie de información para las mujeres indígenas y sus organizaciones en Hidalgo, México, y las que son como ellas en toda la República. Pero no se queda ahí, esta información también puede ser utilizada por las comunidades rurales de las comunidades desarrolladas y en desarrollo de todo el mundo.

Queremos destacar que no somos expertos en enfermedades infecciosas. Esta información proviene de fuentes gubernamentales y científicas de confianza, y luego aplicamos nuestra comprensión del desarrollo de las comunidades rurales y marginadas para crear un recurso accesible y útil. 

Tras meses de escasa comunicación con la región, nuestro equipo de trabajo de campo pudo finalmente salir en octubre. Fueron como parte de nuestro proyecto 2020 con la agencia estatal que supervisa los procesos electorales para garantizar que las elecciones locales en Hidalgo fueran justas y seguras en el contexto de la pandemia. También acudieron con preguntas clave sobre el trabajo necesario durante y después de la pandemia. Los comentarios de las mujeres se convierten en una estrategia y un programa con diferentes objetivos y mecanismos.

Crear nuevas oportunidades y fuentes de apoyo 

Continuando con nuestra sólida asociación de años con GlobalGiving, PSYDEH fue seleccionada como una de las 12 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo para participar en su club del proyecto del mes de 2020. También fuimos seleccionados para recibir una subvención de emergencia de su Fondo de Ayuda contra el Coronavirus. Estas inversiones hicieron posible que pudiéramos sortear un recorte de casi el 100% de toda la financiación del gobierno mexicano y planificar un programa de seis mecanismos para ayudar a las socias vulnerables y a sus comunidades a gestionar y recuperarse del COVID-19 en 2021.

También estamos ayudando a GlobalGiving a reorientarse para centrarse más en el desarrollo dirigido por la comunidad y el acceso equitativo, por ejemplo, con su iniciativa Paradoja de la Neutralidad y el Fondo Anual para Niñas 2021, al que, anteriormente, nunca habíamos podido acceder. Este Fondo será ahora más accesible para las organizaciones más pequeñas del sur global como PSYDEH.

Por otra parte, digitalmente nos beneficiamos de una subvención de 10.000 dólares al mes de GoogleAd. Utilizamos esta donación mensual en especie para maximizar nuestra presencia en línea. Nos permite invertir en anuncios que promueven a PSYDEH: nuestra organización, nuestras iniciativas y las oportunidades que se presentan con nosotros, a un público objetivo de todo el mundo. Además, gracias a nuestros nuevos creadores de contenido en las redes sociales, nuestro tráfico en Instagram ha aumentado con una media de 80 nuevos seguidores y un incremento de las interacciones del 83,3%. 

También trabajamos con la plataforma de voluntariado Chezuba, con sede en la India, y fuimos elegidos como la única organización sin ánimo de lucro de América para el Programa de Voluntariado Tata. Esto conecta a PSYDEH con profesionales internacionales altamente cualificados. COVID-19 hizo que algunas personas encontraran tiempo extra en sus manos o se inspiraran para mejorar sus conocimientos y aquí PSYDEH encontró un beneficio en medio del caos que golpeó nuestras vidas. Colaboramos con profesionales y obtuvimos conocimientos digitales y de SEO clave que ahora nos llevan a una oportunidad de 2021 con el grupo Tata. 

Publicación de Narrativas de Mujeres y artículos en línea y prensa

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Narrativas es un proyecto de narración que responde al llamado de nuestras socias indígenas que sienten que sus historias y tradiciones narrativas son una parte crucial de su herencia y de su vida cotidiana. Nuestra investigación y trabajo nos dicen que también sienten que las historias son a menudo mal representadas y mal entendidas tanto por los mexicanos como por los extranjeros. Por ello, nuestro equipo quiso documentar, desarrollar y publicar material auténtico de sus experiencias. La iniciativa es una herramienta de fomento de la autonomía, de la igualdad de género, de desarrollo de líderes y de marketing, que no se parece a nada de lo que se ha intentado hacer en Hidalgo, en México, y quizá en todo el país.

Después de años de trabajo de innumerables colaboradores pagados y voluntarios, nuestra publicación ‘Narrativas‘ fue lanzada en línea en mayo de 2020. Este libro fue financiado por nuestra campaña global de crowdfunding ‘Fruits of Change’. Inicialmente una publicación en español, incluye 68 fotografías «orientadas a la narrativa» y 31 historias de mujeres indígenas líderes y su red de organizaciones, la mayoría contadas con sus propias palabras.

Esta iniciativa es la prueba de que no hay una experiencia singular que resuma la vida en las comunidades rurales de Hidalgo. Más adelante, creamos una traducción al inglés de la publicación, para que las historias de las mujeres indígenas de Hidalgo puedan llegar a un público lo más amplio posible. Estamos orgullosos de que esta publicación proporcione evidencia narrativa para desarrollar la comprensión de las diferentes realidades que existen en las comunidades indígenas en México, y esperamos que pueda informarnos a nosotros y a la audiencia global más amplia en el futuro.

El 2020 también fue un año destacado en la publicación de piezas en blogs y sitios de noticias mexicanos y globales. Por ejemplo, PSYDEH apareció en la prensa del estado de Hidalgo, así como en la prensa nacional mexicana de habla inglesa. El personal publicó artículos sobre nuestro novedoso modelo de empoderamiento del desarrollo liderado por la comunidad y cómo la narración de historias es clave para la retroalimentación procesable, y cómo las plataformas de recaudación de fondos pueden invertir en el sur global para ayudar a evitar las paradojas de la neutralidad.

Lanzamiento de socios corporativos e iniciativas de marketing con causa 

Este año, más que ningún otro, las ONG tienen un presupuesto limitado para todo. Esto significa que PSYDEH ha tenido que buscar oportunidades más concretas y consistentes para obtener recursos, incluida la financiación. 

Las asociaciones empresariales son una fuente clave de apoyo para PSYDEH y los socios locales. Ya sea (a) la donación filantrópica de fondos como nuestra nueva relación con la empresa global Duff & Phelps o el apoyo de recursos humanos a través de las asociaciones con el bufete de abogados global Hogan Lovells y la empresa de comunicaciones digitales Dentsu Aegis Network, (b) la asociación para producir proyectos con conciencia social en México como nuestra iniciativa con la empresa estadounidense PopSockets, o (c) el marketing con causa, ahora estamos bien posicionados para crear iniciativas en las que todos ganan con empresas mexicanas y globales.

Las asociaciones de marketing con causa son importantes para ayudar a las organizaciones sin ánimo de lucro a mantener una fuente regular de apoyo; son una de las siete corrientes de nuestra estrategia de sostenibilidad de recursos que se celebra en este artículo. Asociarse con una pequeña empresa o corporación puede ser un gran activo; los beneficios incluyen la obtención de recursos necesarios, el fortalecimiento de nuestra propia marca y la ampliación del impacto posible a través de las donaciones corporativas.

A finales de 2020, PSYDEH sentó las bases de las asociaciones de marketing con causa con nuestros primeros socios -empresas alemanas y estadounidenses- y creó nuestro folleto de marketing con causa para promover esta iniciativa entre nuevos socios.  

El crecimiento de nuestro equipo

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Lanzamos nuestro Programa de Colaboradores Globales y creamos un folleto de Colaboradores Globales, que ha aumentado el tamaño de nuestros equipos satélite y de campo. Por ejemplo, acogiendo a voluntarios y personal internacional y nacional, el equipo multinacional de Comunicaciones Digitales de PSYDEH tiene como objetivo reforzar el compromiso global y promover PSYDEH a un público más amplio. 

El éxito de este equipo alimenta directamente a nuestro creciente equipo de campo. De hecho, las victorias de 2020 en la captación de recursos y las comunicaciones digitales se convierten ahora en nuestro programa de campo más ambicioso en la historia de PSYDEH. Aquí contratamos a un cuerpo de campo de nueve miembros, mayoritariamente mujeres indígenas, que opera desde nuestra nueva oficina satélite de campo al dar a las mujeres asociadas y a sus organizaciones y comunidades el apoyo de liderazgo, psicológico y de desarrollo de proyectos que necesitan para resolver sus propios problemas. Por ejemplo, este cuerpo ayudará a PSYDEH a poner en marcha nuestra iniciativa de empresa social Bordamos Juntos en los trimestres 1 y 2 de 2021.

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psydeh

PSYDEH is a non-profit civil association, which was formed by the initiative of a group of young women from the municipality of Santiago Tulantepec in the State of Hidalgo. PSYDEH is committed to working with and for the most vulnerable communities in the region through the promotion of a Sustainable Human Development.