Nuestro primer evaluación integral del impacto del programa

PSYDEH ha completado la primera evaluación de retroalimentación de nuestro modelo de programa plurianual orientado al proceso.

Después de graduarnos en la Academia de Impacto Social de GlobalGiving, con sede en los Estados Unidos, y en consonancia con nuestra ética de escuchar, aprender y actuar, utilizamos entrevistas en persona y encuestas electrónicas para asegurar la retroalimentación cualitativa y cuantitativa de estas partes interesadas:

• Socias beneficiarias indígenas rurales en 2015 (datos de referencia aproximados) y 2019.
• Personal y voluntarios mexicanos e internacionales.

Ahora tenemos datos demográficos actualizados y completos de nuestros socios locales. Entendemos mejor las formas en que nuestro modelo de programa impacta a estos socios y sus comunidades. También aprendimos del personal voluntario y remunerado las formas en que los impactamos, así como sus muchas observaciones útiles sobre sus experiencias con el PSYDEH. Identificamos áreas en las que necesitamos mejorar los procesos internos y el trabajo de campo. Y hemos aprendido lecciones útiles sobre cómo llevar a cabo nuestra próxima evaluación de impacto.

Algunos puntos clave:

• La mayoría de nuestras socias sienten que el trabajo de PSYDEH las hace mejores líderes
• El 100% de nuestras socias sienten que el trabajo de PSYDEH las respeta a ellas y a sus comunidades.
• La gran mayoría de las mujeres-socios declaran que nuestras actividades son necesarias
• El 89% del equipo de PSYDEH afirma que PSYDEH es transparente en la toma de decisiones y en el uso de los recursos
• El 100% del equipo de PSYDEH sienten que su trabajo con PSYDEH valió la pena.
• Necesitamos mejorar la forma en que comunicamos nuestro trabajo necesario
• Necesitamos entregar más recursos a las comunidades locales, por ejemplo, proyectos de alto impacto, capacitación y personal permanente de campo.

En el futuro, estamos tratando de entender cómo utilizar mejor los datos de la evaluación para aprovechar los puntos fuertes y abordar las debilidades de nuestro trabajo de campo y los sistemas y procesos organizativos internos.