Artículo, Paradoja de Neutralidad y el Sur Global

Continuando con la participación de varios años de PSYDEH en la iniciativa de la Paradoja de la Neutralidad de GlobalGiving, con sede en los Estados Unidos, PSYDEH fue invitado a escribir un artículo sobre la paradoja de la neutralidad y el sur global para la revista Alliance.

El artículo, titulado «Managing Neutrality Paradox Dilemmas by Confronting Their Sources» (Gestión de los dilemas de la paradoja de la neutralidad mediante la confrontación de sus fuentes), cuyo autor es Mahathi Kumar de PSYDEH, trata de la necesidad y las formas en que las plataformas filantrópicas pueden apoyar a sus asociados sin fines de lucro, concretamente en el sur mundial, para evitar que estas organizaciones se vean envueltas en dilemas en el contexto de la paradoja de la neutralidad. Como escribe Mahathi,

«Las plataformas pueden y deben trabajar de manera proactiva con socios sin fines de lucro para inclinarse y trabajar dentro de su realpolitik con miras a un impacto sostenible enfocado, la creación de capacidad y el intercambio de recursos. Por ejemplo, pueden implementar programas y estructuras que ayuden a las organizaciones sin fines de lucro a evitar situaciones que inviten a los dilemas de la Paradoja de la Neutralidad en primer lugar. Y hacerlo podría incluso ayudar a las plataformas a evolucionar correctamente, pasando de ofrecer no sólo un acceso igualitario sino un acceso equitativo a los recursos».

En octubre de 2019, PSYDEH fue una de las cuatro organizaciones sin fines de lucro de todo el mundo, la única de América Latina, invitada por la organización estadounidense GlobalGiving (GG) a reunirse en Washington, DC, EE.UU., con otras 20 del sector filantrópico para explorar lo que GG llama su iniciativa «Paradoja de la Neutralidad» con financiación de la Fundación Bill y Melinda Gates.

La Paradoja de la Neutralidad, escribe Rachel Smith, Directora Ejecutiva de GlobalGiving UK, en su ensayo sobre la ética de la tecnología, es donde «a pesar del valor único de la tecnología para proporcionar espacios abiertos y democráticos en línea, las plataformas digitales son impulsadas por organizaciones que necesitan asumir la responsabilidad de cómo se utiliza su tecnología». Esto significa que las plataformas tienen necesariamente que adoptar una postura [sobre los dilemas], partiendo de una posición de neutralidad… Estas plataformas se ven [entonces] obligadas a justificar públicamente sus respuestas a [estos] dilemas, a menudo bajo escrutinio, mientras que también tratan de mantener un equilibrio de confianza y transparencia con el público… Llamamos a este problema la Paradoja de la Neutralidad».