PROGRAMA

El modelo de programa replicable plurianual de PSYDEH es orientada por proceso, basado en retroalimentación de la comunidad, comprende proyectos interrelacionados y es codirigido por socios indígenas.

Esta infografía (DERECHA) ilustra nuestro modelo en acción, en la búsqueda del impacto social realizado desde mediados de 2014.

PSYDEH identifica cinco áreas de enfoque alrededor de las cuales se puede empoderar a las mujeres para que logren un progreso mensurable hacia el impacto social deseado y el resultado final del desarrollo sostenible, dirigido por ciudadanos marginados, de abajo hacia arriba, de sus propias comunidades fuertes en México.

Nuestro programa se construye a través de asociaciones innovadoras, diseñadas para empoderar a los ciudadanos indígenas para que aprendan y se organicen a fin de proteger sus propios derechos y el bienestar de la comunidad.

Esta lección animada, «La vida de una mujer indígena creando un cambio de abajo hacia arriba en México«, es una historia ficticia contada en tercera persona sobre una pareja indígena llamada María usando nuestro novedoso modelo de programa escalable para resolver problemas locales.

Junto con el éxito esperado de las mujeres líderes de la Región, tenemos la intención de integrar a hombres y jóvenes líderes en 2019-2020 y replicar nuestro modelo de programa en las otras dos regiones indígenas de Hidalgo. En un debate preliminar con líderes de todas las regiones, todos están deseosos de compartir conocimientos y aunar esfuerzos para encontrar soluciones innovadoras a los desafíos que enfrentan las comunidades indígenas locales.

Esperamos cimentar un acuerdo para documentar las lecciones aprendidas en torno a nuestro programa para principios de 2019. Los datos sobre el impacto del programa en la forma en que México piensa sobre las políticas de desarrollo se esperan para mediados de 2019.

PSYDEH es la primera ONG en Hidalgo que construye un Programa con visión de futuro compuesto por proyectos contiguos que reflejan el retroalimentación de la comunidad..

Vemos a las y los ciudadanos, los pueblos indígenas, como socios, no como beneficiarios, dueños de derechos y responsabilidades para decirnos sus deseos y necesidades, para impulsar y sostener su propio desarrollo.

Nuestro trabajo se realiza con el apoyo en especie de las oficinas de los gobiernos locales de los presidentes de los municipios y sus suboficinas de asuntos de la mujer e indígenas. Este apoyo ayuda a PSYDEH

• Diríjase a líderes indígenas respetados que se encuentran en terrenos escabrosos y extensos.

• Apoyar los costos de alimentos y transporte para los talleres y foros regionales.

• Proveer un espacio de reunión digno con sillas y mesas de trabajo.

Esta ayuda no es unilateral. Nuestros líderes de la red han vinculado a los ciudadanos rurales a una iniciativa financiada por el gobierno para corregir los datos personales erróneos.

Otros aspectos destacados de la asociación incluyen:

Desde 2013 hasta el presente, la financiación de los gobiernos nacionales contribuye a respaldar nuestro trabajo.

En 2015, PSYDEH consolidó una alianza formal con el programa Public Sector Leader de la American University (AU), Washington, DC, EE.UU. para fortalecer a los líderes locales a través de la capacitación que integra la metodología de desarrollo de líderes de la AU con la que funciona en la región. Si bien no pueden obtener los fondos necesarios para llevar a cabo dicha capacitación, sus teorías de capacitación de líderes respaldan las nuestras.

En 2016, y de acuerdo con nuestro objetivo de aportar nuevas ideas y diversificar las fuentes de financiación, se nos concedió la membresía en la campaña mundial de financiación colectiva «Fruits of Change», con sede en Estados Unidos. También cimentamos una relación con el privado nacional mexicano Tec de Monterrey para colaborar en nuestra primera campaña nacional de crowdfunding.

Nuestro primer informe que destaca el impacto del programa en el bienestar de la comunidad y las condiciones socioeconómicas se espera para 2019. Ahora, podemos decir que PSYDEH ha trabajado con 800 mujeres líderes indígenas de 45 comunidades sobre el valor y las diversas formas de participación ciudadana para mejorar la autosuficiencia comunitaria. De conformidad con una decisión regional de movilización de 2013,

En 2014, 20 mujeres líderes indígenas fueron elegidas democráticamente por 293 de sus pares y fueron nombradas para formar la Organización Regional o Junta Asesora. 114 de estos líderes crearon la primera Agenda de Desarrollo de la Mujer de la región.

Con el éxito del programa, prevemos que las mujeres ciudadanas informadas, individual y colectivamente, aboguen por la transparencia y la rendición de cuentas del gobierno en torno a cuestiones como la protección y el cumplimiento de los derechos a las tierras indígenas y comunales, así como el acceso del sector privado a los recursos en estas tierras y dentro de ellas.

Nos enfrentamos a tres obstáculos para hacer realidad nuestra visión:

1. Escasa coordinación entre las autoridades gubernamentales que protegen los derechos de los ciudadanos al uso de la propiedad comunal (sistema ejidal) y de las tierras indígenas.
2.  Bajos niveles de participación ciudadana y una cultura regional en la que las comunidades indígenas no colaboran entre sí para resolver problemas.
3.  Poca comprensión y apreciación del papel de las mujeres líderes como administradoras poderosas de la tierra y el medio ambiente.

El trabajo en curso para superar estos obstáculos incluye cómo educamos a las mujeres líderes (y a los hombres y jóvenes en 2019-2020) sobre los derechos y responsabilidades y las disciplinas necesarias para utilizarlos para el bienestar colectivo.

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