Proyectos

Nuestro programa de varios años comenzó en 2013 cuando realizamos una encuesta de agradecimiento a los líderes locales con respecto a su interés en movilizarse mientras educaban a los ciudadanos sobre la nueva ley estatal, los derechos y la cultura indígenas.

En 2014, 293 mujeres líderes, que representan a los 60.000 ciudadanos indígenas de la región y a cuatro municipios mayoritariamente indígenas, lanzaron cuatro acciones sin precedentes.

En 2015, PSYDEH ayudó a los socios locales a enfrentar la inadecuada capacitación y organización legal de las cinco juntas asesoras ciudadanas, la falta de conocimiento sobre las prioridades de su agenda de desarrollo y la debilidad de la identidad regional y las oportunidades económicas para las mujeres ciudadanas.

En 2016, continuamos haciendo un trabajo que demanda a las mujeres, fortaleciendo sus habilidades y conocimientos necesarios para participar en los procesos democráticos de México, apoyando sus propios proyectos locales y vinculándolos con los encargados de formular políticas indígenas y las nuevas redes nacionales e internacionales.

En 2017, un año muy fuerte para el trabajo de campo que construye nuestro modelo replicable, continuamos el trabajo de 2016 fortaleciendo las habilidades y el conocimiento de las mujeres indígenas en torno a los procesos electorales de México, al mismo tiempo que lanzamos una nueva iniciativa global financiada con fondos colectivos que apoya a nuestra naciente red de ONG lideradas por mujeres indígenas.

En 2018, PSYDEH y las mujeres socias utilizaron recursos nacionales e internacionales para consolidar los avances logrados desde 2014.

En 2019, navegamos por los recortes de fondos del gobierno mexicano mientras seguíamos educando y organizando a las mujeres sobre sus derechos y en torno a ellos, incluso apoyando su red de OSC locales para que se conviertan en actores de impacto.

2019

Con la financiación de nuestra campaña mundial de financiación colectiva «Frutos del Cambio» en colaboración con la empresa estadounidense GlobalGiving, así como con el Instituto Nacional Electoral (INE) del gobierno mexicano, y con la formación en especie sobre la formación de ciudadanos activos del British Council, el PSYDEH hizo un trabajo sin precedentes para Hidalgo.

Y nuestro socio Creativos Obscura, con sede en la Ciudad de México, estuvo con nosotros en cada paso del camino documentando el éxito al producir nuestro documental corto más largo hasta la fecha, una película llamada «Ciudadana«, que celebra cómo las mujeres rurales y vulnerables, y sus comunidades, ejercen sus derechos de acceso a la información pública y protegen la privacidad de sus datos personales.

Impacto incluido:

  • LANZAR nuestra Iniciativa de Fondos Semilla «Frutos del Cambio» para ofrecer apoyo práctico a cuatro OSC locales dirigidas por mujeres para producir sus propias propuestas de proyectos para los financiadores de terceros.
  • PRODUCIR nuestro 5º Foro Regional que reunió a más de 170 mujeres otomíes, tepehuas, nahuas de Hidalgo y mujeres afro-mexicanas líderes de Veracruz para actualizar la agenda de desarrollo regional sin precedentes de las mujeres y discutir cómo aumentar la participación en los procesos cívicos.
  • DESARROLLAR un manual de capacitación para que las ciudadanas indígenas rurales de todo Hidalgo ejerzan de la mejor manera posible sus derechos de acceso a la información pública y a proteger la privacidad de los datos personales, a la vez que ENTREGA spots de radio sobre estos derechos en lenguas indígenas para la radio comunitaria.
  • PRODUCIR la mayor parte de nuestra iniciativa de capacitación en narración de historias, en la que las historias de las mujeres asociadas en forma de texto y fotografía se celebran en nuestro libro electrónico «Narrativas» de mediados de 2020.
  • CONVERTIR el trabajo artesanal de las mujeres en una exitosa iniciativa de empresa social que produzca un 161% de retorno de la inversión, con ganancias que financien los costos legales clave para la propia recaudación de fondos de las organizaciones de mujeres en 2020-21.

2018

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PSYDEH Non Profit NGO for Women in Mexico Member Partner of Global Giving Campaign v001 compressor

SPOTS DE RADIO

Con el financiamiento de nuestra campaña mundial de financiamiento colectivo «Fruits of Change«, patrocinada por GlobalGiving, con sede en Estados Unidos, y el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) del gobierno mexicano, PSYDEH continuó haciendo lo que exigían las mujeres socias locales.

Para promover el conocimiento y el activismo en torno a la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (GLTAPI), y seguir incubando la red de ONG lideradas por mujeres, nosotros:

  • EDUCAR a las mujeres de toda la región sobre sus derechos a la privacidad y al acceso a la información pública necesaria para un desarrollo sostenible inteligente.
  • FACILITAR la capacitación sobre narración de historias y el uso de micro-proyectos para resolver problemas locales.
  • FORTALECER las habilidades organizativas y las capacidades de planificación estratégica de las mujeres líderes.
  • ENTRENAR a las ONG de mujeres para que crezcan inteligentemente.
  • ENLACE a mujeres líderes con socios potenciales en el sector público y privado, en México y en el mundo.
  • INVERTIR en el trabajo artesanal de las mujeres para ofrecer ganancias a corto y largo plazo.

2017

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INE
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Con financiamiento del Instituto Nacional Electoral (INE) del gobierno mexicano, del Instituto Nacional de Las Mujeres (INMUJERES) del gobierno mexicano y de nuestra campaña mundial de financiamiento colectivo «Frutos del cambio», PSYDEH volvió a trabajar de acuerdo con las demandas de sus socios.

Ampliamos el alcance del programa a nuevas comunidades al mismo tiempo que consolidamos el progreso logrado en 2014-2016:

FORTALECEMOS la Organización Regional de Mujeres- compuesta por 20 mujeres líderes indígenas, cinco de cada uno de los cuatro municipios – y las cuatro organizaciones locales, profundizando el entendimiento en torno a su Agenda y continuando la investigación apreciativa durante la cual preguntamos a las mujeres acerca de sus necesidades y luego escuchamos activamente y actuamos en consecuencia.

PRODUCCIÓN de talleres y nuestra primera campaña de radio comunitaria para combatir la violencia política contra las mujeres. Basamos esta programación, en parte, en el interesante modelo popular del INE para aumentar la comprensión de la democracia en México por parte de las mujeres.

VINCULACIÓN de mujeres se asocia con el instituto federal para la protección de los derechos de los ciudadanos en torno al acceso a la información, un esfuerzo que dará sus frutos en 2018.

CELEBRAMOS las voces de las compañeras con nuestra serie «voces femeninas».

EQUIPAMOS a las mujeres con los materiales creativos que necesitan para compartir con sus vecinos su aprendizaje sobre los derechos y el valor de colaborar más allá de las fronteras.

PRODUCCIÓN del 3er Foro Público en Tenango de Doria y del 4to Foro público donde casi 500 mujeres indígenas de toda la Región compartieron su novedosa agenda de desarrollo e ideas sobre desarrollo local con nuevos líderes de gobierno de los cuatro municipios, incluyendo la Declaración de Huehuetla 2017 de mujeres indígenas, sin precedentes.

Reporte Anual 2017

Fieldwork Highlights 2017

SPOTS DE RADIO

2016

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INE
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Con financiamiento del Instituto Nacional Electoral (INE) del gobierno mexicano y varios eventos de recaudación de fondos con base en la ciudad de México, el PSYDEH volvió a trabajar de acuerdo a las demandas de sus socios. Ampliamos nuestro alcance a nuevas comunidades y al mismo tiempo consolidamos el progreso alcanzado en 2014-2015:

FORTALECIMIENTO de la organización regional de mujeres, integrada por 20 mujeres indígenas líderes, cinco de cada uno de los cuatro municipios, mediante la profundización de la comprensión en torno a su agenda con miras a: a) producir sus primeros proyectos de creación de capacidad en 2017 y b) criticar los planes de los gobiernos locales para el desarrollo.

PRODUCCIÓN de talleres basados en el interesante modelo de base del INE para aumentar la comprensión de la democracia en México por parte de las mujeres con miras a que compartan el aprendizaje dentro de sus comunidades.

VINCULACIÓN de women con políticos indígenas y nuevos amigos nacionales e internacionales en eventos en la ciudad de México y a través de nuestra primera campaña mundial de financiamiento colectivo con medios de comunicación geniales como este video animado y nuestras nuevas páginas en Facebook, Instagram, Twitter y YouTube.

PROMOVIDO el trabajo artesanal en eventos de alcance y por lo tanto coordinó las ganancias a corto plazo con nuestro programa orientado hacia el futuro.

CONSULTAR a los miembros de la red sobre ocho nuevos proyectos económicos locales construidos por y para ellos y sus comunidades.

PREPARADO para el 3er Foro Público a principios de 2017 en el cual 175 mujeres nativas de toda la Región compartieron su agenda de desarrollo y críticas de los planes de desarrollo local con los líderes de los gobiernos locales.

* Disfruta esta breve entrevista podcast del 2016 entre la escuela privada de la Ciudad de México La Fundación de Escuela Americana y una de nuestras socias cuyo mensaje capta lo que es compartido por las socias.

Reporte Anual 2016

PSYDEH 2016 Annual Report

2015

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Con el financiamiento del Instituto Nacional de Las Mujeres (INMUJERES) del gobierno mexicano, el trabajo del proyecto de PSYDEH en 2015 se basó en los resultados de 2014:

  • Las mujeres líderes indígenas querían más conocimientos. Así, 28 talleres sobre los capítulos del Programa para el Desarrollo de 2014, fueron entregados en 2015.
  • Querían unir su región a través de una oportunidad compartida. Así, PSYDEH incubó la primera cooperativa regional y vinculó a mujeres líderes a proyectos piloto en los sectores de salud y medio ambiente.
  • Querían una organización regional bien administrada y cuatro nuevas organizaciones locales. Así, PSYDEH legalizó cinco nuevas ONG dirigidas por mujeres y llevó a cabo una formación elemental sobre la gestión correcta de las organizaciones.
  • Estas mujeres querían reunirse con los responsables de la toma de decisiones del gobierno. Así, PSYDEH produjo la segunda reunión pública regional en diciembre de 2015 para facilitar el compromiso, el intercambio de conocimientos y la “vinculación” entre los ciudadanos y el gobierno

A lo largo de todo el proceso, las mujeres socias fueron empoderadas a través de una metodología de cambio de “mujer indígena a mujer indígena” y de la mencionada integración de las demandas de las socias.

2014

CDI

Armado con la decisión colectiva de 2013 de construir un movimiento de abajo hacia arriba, basado en los derechos, el trabajo del proyecto PSYDEH 2014 se dirigió a las mujeres indígenas. No sólo somos una organización mayoritariamente femenina, sino que las mujeres líderes también desempeñan un papel fundamental como administradoras comunitarias y, por lo tanto, son impulsoras clave en la creación de comunidades de cambio autosuficientes.

Con financiamiento de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) del gobierno mexicano, el PSYDEH y las mujeres socias compartieron, escucharon y se rieron mientras aprendían sobre la autoconciencia para obtener claridad sobre las soluciones a los desafíos y un conjunto básico de disciplinas líderes necesarias para implementar estas soluciones. Estudiaron los derechos de los indígenas y los marcos jurídicos en los que pueden basarse las soluciones innovadoras y los componentes clave de una comunidad indígena autosuficiente.

Al concluir el proyecto, las mujeres asociadas produjeron cuatro acciones sin precedentes:

  1. CONVOCÓ un Foro público regional de mujeres indígenas para discutir los desafíos y soluciones entre ellas y con el gobierno local;
  2. ELIGIO a 20 representantes de la Organización regional de mujeres indígenas (y decidió organizar otras cuatro Juntas locales);
  3. DESARROLLADO el marco para una Agenda de desarrollo regional; y
  4. DECIDIÓ formar una Cooperativa regional de mujeres artesanas.

Al hacerlo, PSYDEH sentó las bases de nuestro modelo replicable para empoderar a los ciudadanos rurales e indígenas a fin de que produzcan desde abajo hacia arriba sus propias acciones necesarias. También pusimos en marcha los inicios de nuestra estrategia para utilizar la fotografía como herramienta para contar historias.

2014 Project Summary in English
Post-Forum Report in Spanish

2013

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En 2013, con financiamiento del Instituto Nacional de Desarrollo Social (INDESOL) del gobierno mexicano, el PSYDEH educó a los ciudadanos sobre una nueva ley estatal sobre los derechos y la cultura indígenas, las cuestiones y responsabilidades locales en materia de salud y las oportunidades que conllevan dichos derechos y leyes.

Luego, exploramos cómo los planes de desarrollo son a menudo formulados por el gobierno sin consultar a las comunidades locales. Los planes a menudo no están enfocados a largo plazo, ni protegen las cuencas hidrográficas, las flores y la fauna. Además, discutimos cómo existe información sospechosa sobre el acceso de los ciudadanos a una atención de salud de calidad y no existe una estructura de la sociedad civil para que el gobierno y el sector privado obtengan el consentimiento libre, previo e informado (CLPI) de los ciudadanos antes de participar en proyectos de minería, fracturación hidráulica (fracking) u otros proyectos de extracción de recursos en tierras comunales e indígenas.

En este contexto, los ciudadanos indígenas votaron a favor de construir su propio movimiento hacia el desarrollo sostenible basado en los derechos, comenzando con la creación de una organización ciudadana regional. Además, PSYDEH produjo un libro de cinco capítulos con un prólogo de Damon Taylor, Asesor Principal de PSYDEH, que destaca la investigación de campo sobre la sabiduría indígena en la organización basada en los derechos:

Sabares Indigenas
Click on the image to access the book

Parte del trabajo del proyecto de 2013 se memoriza en un libro de cinco capítulos (ARRIBA) que destaca la investigación de campo sobre la sabiduría indígena en la organización basada en los derechos

(1) Por qué las comunidades indígenas usan el término «ancianos» y no «adultos mayores».

(2) Derechos humanos y comunidades indígenas,

(3) La necesidad de un programa permanente de derechos indígenas en la región de Otomi-Tepehua,

(4) Sabiduría indígena intergeneracional sobre el uso de los derechos para el desarrollo comunitario, y

(5) Propuesta de programa del PSYDEH para trabajos posteriores.

Para más información, vea nuestros videos promocionales del trabajo de 2013.

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