El diagrama de árbol de PSYDEH (DERECHA), co-creado con las mujeres socias, muestra cómo utilizamos el desarrollo humano y la formación de líderes (el elemento esencial o el suelo), los derechos, el derecho y los proyectos económicos locales (tronco y ramas de árboles) para crear productos cualitativos de meta estratégica con las mujeres (hojas), todos ellos orientados hacia la búsqueda de siete resultados estructurales de impacto social de meta (frutos del cambio).
Para nosotros, el árbol ilustra el impacto social que tenemos.
Este impacto es positivo Y representa un cambio significativo en y alrededor de los retos sociales apremiantes.
Este cambio puede ser un cambio a nivel micro o a nivel macro. Cuando hablamos de «Positivo» nos referimos a aquello que mejora las condiciones en torno al desafío social, ya sea un elemento del tejido social comunitario como una nueva política gubernamental dirigida a disminuir la violencia de género (macro-nivel) o nuevos y variados proyectos productivos sostenibles que resultan en un aumento del bienestar de los individuos y sus familias (micro-nivel).
«Significativo» significa el movimiento, idealmente estructural a nivel macro, del status quo medido por datos cualitativos y cuantitativos.
IMPACTO PSICOLÓGICO Y SOCIAL
Nuestro programa plurianual, compuesto por proyectos contiguos, tiene un impacto a nivel micro y macro.
En 2013, nuestra educación jurídica y nuestro trabajo de organización comunitaria dieron lugar a una decisión colectiva de los líderes indígenas de unir sus fuerzas para desarrollar de manera sostenible sus comunidades.
La capacitación de 2014 sobre derechos, capacidad de liderazgo y autonomía condujo a que las mujeres indígenas pusieran en marcha cuatro iniciativas regionales sin precedentes: (1) el primero de una serie de foros públicos regionales, (2) el marco para una agenda de desarrollo de las mujeres, (3) la primera ONG dirigida por mujeres, y (4) una cooperativa de mujeres artesanas.
Entre 2015 y 2017, el PSYDEH y las mujeres utilizaron proyectos interrelacionados para legalizar la ONG regional y la Cooperativa y crear cuatro nuevas ONG locales (Red de Mujeres), cada una de las cuales se encuentra en medio de una iniciativa de incubación de ONG que termina con la posesión por parte de cada una de ellas de lo que necesita para producir sus proyectos: su propia misión, visión y declaración de valores, su propio logotipo profesional, su propio conjunto inicial de recomendaciones de políticas para el gobierno, y sus ideas para proyectos iniciales diseñados para capacitar e informar a sus vecinos y comunidades acerca de los temas que creen que son más importantes. Además, cada una de las mujeres líderes de estas organizaciones tendrá su propia historia, contada con sus propias palabras, sobre quién es y por qué lidera.
Y cada organización y su propia red tendrán su propia historia para ser utilizada en la comunicación con amigos y financiadores de por qué existen y por qué esperan hacerlo en 2019 y más allá.
Las mujeres dirigen o se benefician de 22 proyectos de impacto que abordan cuestiones como el uso eficaz de los sistemas de captación de agua de lluvia y las estufas de combustión limpia.
El 2º, 3º y 4º Foros reunieron a más de 700 mujeres con amigas de toda la república mexicana y del mundo en temas como cómo hacer que su Agenda de Desarrollo sin precedentes sea viable y por qué las mujeres deben liderar la vida cívica y luchar contra la violencia política.
Las mujeres también se vinculan con las universidades nacionales, critican los planes de desarrollo de los gobiernos locales, se presentan como candidatas a cargos públicos y promueven su trabajo fotográfico al tiempo que venden sus productos a nivel nacional.
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